Esta frase que aparece en el título, 10 atributos de la inteligencia emocional ejecutiva, son unos principios que el autor Ryback aportó y que son la base de la inteligencia emocional en una empresa.
Comentando cada uno de los principios tendríamos lo siguiente.
Actitud libre de prejuicios. Se refiere a que todos debemos aceptar a los demás sin que nos importe cómo sean o el cargo que tengan en una empresa. Ser diferente no es algo que haya que marginar sino convivir con ello.
Perceptividad. Hay veces en las que las personas se “ciegan” tanto en algo que no se dan cuenta de que pueden conseguir su objetivo cambiando de táctica. Eso sólo lo ven las personas que están “fuera del problema”. De ahí que se le llame objetividad. Este principio trata de que una persona sea consciente, de manera objetiva y crítica, de sus aciertos y errores.
Sinceridad. La verdad por delante, aunque ...
Uno de los términos más demandados hoy en día por las empresas a sus trabajadores es la inteligencia emocional que muchas veces se confunde con la empatía, que, como sabrás, es la capacidad de ponerte en el lugar de otra persona.
Ya te hemos comentado algo sobre la inteligencia emocional en las empresas pero queremos avanzar un poco más en este tema para que llegues a entender que, con la inteligencia emocional, se busca una persona que trate de mantener unas relaciones basadas en los sentimientos, motivación, etc. Es decir, una persona que sepa, a través de los sentimientos, dirigir a otra persona.
Una de las definiciones más aceptadas de inteligencia emocional es la de Goleman que nos dice lo siguiente: “El término inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y ...
El mundo del coaching hoy en día es un mundo muy extenso y en continuo cambio. Es uno de los conocimientos más modernos que hay ahora mismo y que se aplican tanto a individuos como a empresas con el objetivo de conseguir el mayor éxito que se pueda.
El coaching se basa en tener a un “coach” a tu lado que te ofrece un punto de vista objetivo ante los obstáculos de la vida. Él no te va a decir lo que tienes que hacer, te va a indicar el camino correcto pero las decisiones las tomarás tú de modo que te des cuenta de qué está bien y qué está mal.
Dentro de los modelos de coaching, uno de los más usados es el modelo Grow. El modelo Grow sólo se entiende si desglosamos cada letra de la palabra:
G. De Goal (meta). Encontrar cuál es el objetivo que te mueve.
R. De ...