Una empresa puede tener una organización buena o mala a lo largo de los años. Pero quizás si se siguen estas pautas se consiga una organización ideal en la empresa lo que implica que el trabajo sea más satisfactorio. Estos mandamientos son: Cada persona tiene que tener sus responsabilidades bien definidas. Se han de combinar las responsabilidades con la autoridad. No se debe modificar nunca la responsabilidad de uno. Nadie debe recibir órdenes de varias autoridades (sólo habrá un jefe). No dar una orden a otro sin pasar por el jefe correspondiente. Criticar a los empleados en privado. No hacer diferencia entre jefes y trabajadores. Garantizar que el trabajador tenga a su disposición los materiales necesarios para su ...

Prevención 10 es una página web que está a disposición de aquellas micropymes (pymes con menos de 10 trabajadores) para elaborar, de forma gratuita, su plan de prevención de riesgos laborales, algo que no se tiene muy en cuenta en estas empresas pero que puede ser adecuado poseer. Así, ahora mismo hemos podido ver que tienen a disposición de las personas formularios para: Oficinas comprende un extenso grupo de actividades donde se realizan trabajos en oficina Peluquerías comprende actividades de peluquería y otros tratamientos de belleza Floristerías comprende comercio al por menor de flores, plantas, semillas y fertilizantes Tintorerías comprende actividades de lavado y limpieza de prendas textiles y de piel Tiendas de prendas de vestir comprende comercio al por menor de prendas de vestir en establecimientos especializados, incluyendo el vestuario laboral, comercio al por menor de artículos de peletería y de accesorios de vestir tales como guantes, tirantes, etc Jugueterías comprende comercio ...

Hay ocasiones en las que a las empresas les hace falta una reestructuración entendiendo como tal un cambio en la organización de la empresa para dar un nuevo aire y un nuevo enfoque a la empresa. Sin embargo, esta reestructuración no es fácil de llevar a cabo y requiere de tiempo para hacerlo ya que, el éxito o fracaso del mismo, determinará el futuro de la empresa. A grosso modo, las etapas por las que habría que pasar para una reestructuración serían: Recopilar los fallos de la estructura que se tiene actualmente. Tomar medidas con respecto a lo que se quiere conseguir y lo que se tiene. Estudiar y analizar a fondo la situación de la empresa. Analizar toda la estructura que se quiere llevar a cabo. Obtener las autorizaciones necesarias. Anunciar la reestructuración. Revisar las funciones de cada persona en la reestructuración para que no falle nada. Establecer unos manuales o unas normas a seguir mientras se realiza la ...

Que es importante para las empresas estar e internet no es algo que diga una sola persona, es algo que se ve y se nota en las empresas. Y es por eso que desde hace unos años se hace tanto hincapié en que las empresas estén en internet y que puedan tener presencia. Por eso, desde Red.es lanzaron el programa NEW (Traducido como Ninguna Empresa sin Web) con el objetivo de ayudar a las pymes y a los autónomos a tener su web y a disponer a través de ella de distintos medios de comunicación con los clientes para hacer que sean más visibles para éstos. Por eso cualquier pyme y autónomo que aún no tenga su web puede tenerla a partir de 24 euros al año (el paquete básico).Esto ofrece un dominio.es de segundo nivel y una herramienta para crear una web de al menos 3 páginas con plantillas, descripciones, datos ...

Uno de los supuestos que se pueden dar en las empresas es el de la movilidad geográfica entendida como el cambio de lugar de trabajo del trabajador de modo que, en lugar de ir al mismo sitio de siempre, va a otra lugar o zona de la misma empresa (por ejemplo, si trabajaba antes en la empresa A en una ciudad X, ahora tendrá que trabajar en la empresa B (que es parte de la empresa A) en otra ciudad Y. La movilidad geográfica supone una modificación sustancial de las condiciones del trabajo y está recogida en el artículo 40 del Estatuto de los trabajadores. En él se establecen varios supuesto para la movilidad geográfica que serían el traslado, desplazamiento y traslado por sanción. El traslado supone el cambio permanente del trabajador a un centro de trabajo diferente pero que pertenece a la misma empresa para seguir prestando sus servicios. Para ello ...

Supongo que sabrás que las empresas no toman las decisiones de la noche a la mañana. A veces es posible que tengan planes de futuro, ya sean grandes empresas, pymes o micropymes. Y es que toda empresa tiene una serie de objetivos a tres niveles diferentes conocidos como las dimensiones temporales de la empresa. Las dimensiones temporales de la empresa suelen ser: Corto plazo. Este plazo es para aquellos objetivos que se pretenden cumplir en un plazo máximo de 1 año. Medio plazo. Esta dimensión es para aquellos objetivos que, no siendo prioritarios, sí que se quieren cumplir entre 3 y 5 años. Largo plazo. Son planes para el futuro ya que implican que se cumplan después de 5 años (con lo que lo más seguro es que, conforme se vaya acercando, se van haciendo pequeños ...