Una auditoría de Recursos Humanos se define como un análisis de las políticas, programas y prácticas que se dan en la empresa y la evaluación de su eficacia, es decir, si sirven para conseguir los objetivos; así como de su eficiencia (si son realmente las mejores en cuanto a costes y objetivos). Las auditorías en las empresas se ven como algo malo pero tampoco lo son tanto, el problema es que pueden tener mala fama. Sin embargo, como muchas acciones que se llevan en la empresa, pueden tener ventajas y desventajas. Ventajas de una auditoría Una de las primeras ventajas que te encuentras es que los propios directivos examinan su propio trabajo de tal manera que logran saber si lo que están haciendo es lo mejor o podrían cambiar algo para reducir recursos, costes, etc. Hay también una interconexión y retroalimentación con otra parte de la empresa. Se fomenta la idea ...

Según Berhey, la auditoria de recursos no consiste en realizar un inventario de todos los recursos disponibles en la empresas  sino en identificar aquellos que sean valiosos, raros, no imitables y son sustituibles. Entendido así, podríamos decir que la auditoría de recursos sería aquella que ha de entender como valores los siguientes: Valor: Los que tengan un valor alto (normalmente en precio, ubicación, etc.). Rareza o unicidad: Se refiere a que sea algo único o raro que se posea y que otro no tenga. Posibilidad de imitación: Hoy en día todo se puede imitar de modo que algo tendrá más valor y será más raro si es difícil de imitar. Posibilidad de sustitución: Es decir, que no se pueda ...

Una de las herramientas que tenemos para saber si nuestra empresa va bien o no es la auditoría, también conocía como auditoría de recursos humanos. La auditoría es un análisis de las políticas, programas y prácticas de una organización y la evaluación de su eficacia y eficiencia. Poniendo la definición de otro modo, la auditoría es una forma de evaluar si la forma en que llevamos la empresa es la correcta o nos estamos equivocando en algo que, de subsanarlo, nos puede suponer un ahorro o una ventaja con respecto a nuestros competidores. El objetivo principal de una auditoría es el saber si se están satisfaciendo las necesidades, tanto de los jefes como del personal. Tiene muchos más objetivos secundarios como el control del personal y de los costes en general, análisis de los problemas, etc. Una auditoría no es fácil de realizar y requiere de tiempo y esfuerzo llevarla a cabo ...