La relación con el jefe puede ser cordial y positiva, o también, todo lo contrario. La realidad es que la cultura popular no pone muy buena fama a aquellos que ocupan altos cargos en una empresa tal vez porque desde la postura de obedecer se cree que es muy fácil mandar (y no es así). Es decir, se debe valorar el rol del jefe en positivo para poder valorar la labor que realiza de organización y de trato humano.
Cuando llega un nuevo jefe a la oficina existe la posibilidad de compararle con el anterior. En ese caso, siempre hay alguien que sale perdiendo. Por ello, es mejor aprender a valorar a las personas por sí mismas, en base a sus virtudes y defectos. Intenta focalizar tu atención en los puntos positivos de tu nuevo jefe.
Por otra parte, la llegada de un nuevo jefe es una buena ocasión para empezar de ...
Como empresario, unos de los problemas a los que debes enfrentarte en alguna ocasión es que haya piques o roces entre compañeros de trabajo; no me refiero a que haya peleas que se lleguen a las manos sino más bien al hecho de competir entre ellos o de no llevarse bien y estorbar más que trabajar unidos para conseguir sacar el trabajo.
Esto ocurre más veces de las que podrías pensar y no es algo nuevo en las empresas. Muchas personas quieren destacar o quieren hacer bien el trabajo y hay otros que a lo mejor solo quieren salir adelante haciendo el mínimo esfuerzo, o sienten celos de la otra persona y no están cómodos trabajando con ella porque consideran que hace ese trabajo o que tiene una actitud falsa.
En estos casos lo mejor es mediar antes de que afecte a la empresa. Lo primero puede ser hacer una ...
En ocasiones, en algunas empresas, se realizan inspecciones entre los trabajadores en un intento por saber si el trabajador está haciendo bien su trabajo, si realmente está a gusto en ese puesto de trabajo y se desenvuelve con soltura.
Esto no significa que, si obtiene una mala calificación, se le vaya a despedir, pero algunas veces ciertos trabajadores no terminan de encajar en su puesto de trabajo y serían más útiles en otros diferentes.
La valoración del trabajo puede hacerla el mismo empresario o bien el jefe del trabajador. Consiste más en observación y en recogida de los datos referentes a su forma de trabajo y a los resultados que está obteniendo. Por ejemplo, si el trabajador hace al día una media de 30 productos, saber si esos 30 están bien hechos, si es rápido haciéndolos o hay diferencia con otros trabajadores, etc.
También la propia motivación entraría en juego en ...
Hoy es el día de Nochebuena en todo el mundo por lo que me gustaría desearte una Feliz Navidad en compañía de tus seres queridos para llamar a la suerte y que os rodee mientras estáis en la mesa.
Sin embargo, quizás esto es algo que, si eres empresario, te has planteado: ¿Debí haberle comprado regalos a los trabajadores? Pues la verdad es que eso depende mucho de ti y de tus trabajadores. Las empresas suelen motivar a los trabajadores de muchas maneras y una de ellas es a través de los regalos que suben el ánimo y el sentimiento de pertenencia a la empresa.
Por eso, algunos optan por dar regalos, más de cara a Navidad, como un incentivo más, ya que a todos, grandes y pequeños, nos gustan los regalos. Además, éste no ha de ser caro ni tampoco ostentoso; algunos lo que hacen es regalar algo de su propio ...
Así, es, eso es lo que se desprende del Segundo Informe sobre Formación Continua Bonificada en España, de Garben. Según este informe, el 85% de las pequeñas empresas no utiliza la formación bonificada.
Las empresas y trabajadores pagan normalmente al Estado más de 3000 millones de euros (a través de las cotizaciones obligatorias que todos han de hacer a la Seguridad Social) para financiar la formación continua de los empleados; sin embargo, no la utilizan y, visto así, es un dinero que ellos pierden pudiendo usarlo para formarse, reciclarse o ampliar horizontes.
En cuanto a las empresas medianas, solo el 58% de las mismas los utilizan.
La formación continua a menudo suele ser incluso más fácil que otro tipo de formación porque los cursos son más cortos y prácticos, se centran más en la práctica que en la teoría y tratan de aplicar esos conocimientos a cada uno de los alumnos viendo más ...
Últimamente se piensa que motivar a los trabajadores solo se produce si le ofreces más dinero por su trabajo pero, ¿y cuando no puedes subirlo? La motivación de los trabajadores no se relaciona solo con la satisfacción subiendo el suelo para que puedan comprar más cosas materiales; a menudo hay otras motivaciones que se pueden llevar a cabo y que involucra al trabajador haciéndole partícipe de la empresa.
Por ejemplo, pidiendo su opinión, sugerencias para la empresa. Ver la empresa desde el punto de vista de un trabajador te puede dar un punto de vista en el que no habías pensado y hacerte ver los errores que tú mismo estás cometiendo, o aquellas cosas en las que no habías pensado y que podrían ser la diferencia de tu negocio.
Otro modo de motivarlo es dejando que tenga más días de vacaciones, o premiándolo con productos de la empresa. Normalmente el hecho de ...
La rotación de puestos se refiere a la práctica mediante la cual los trabajadores, cada poco tiempo, cambian de puesto de trabajo haciendo que otros trabajadores ocupen esos puestos.
Sin embargo, esa práctica puede tener bastantes efectos negativos como son:
Registro y documentación del nuevo trabajadores en el puesto.
Incremento de los fallos de calidad
Aumento del número de horas extras
Aumento de la accidentabilidad
Incremento de la supervisión.
Por supuesto, también tiene efectos positivos como son:
Favorece la promoción y la contratación.
Mejora la innovación y la creatividad.
Introduce nuevos conocimientos.
Disminuye la ...
La protección de datos es algo que toda empresa ha de llevar a cabo cuando recoge datos personales de otras personas (sean clientes, proveedores, distribuidores o trabajadores). La ley de protección de datos obliga a proteger esos datos, ya estén en ordenadores (sistemas informáticos) o bien en papel.
Lo primero que se tiene que hacer es informar de la recogida de datos y de que los mismos pasarán a formar parte de un fichero al que podrán acceder, rectificar, cancelar u oponerse (previa identificación por parte de esa persona).
Algunos datos se guardan con más celo que otros, por ejemplo, la ideología, afiliación sindical, religión, creencias, origen racial o étnico, o vida sexual son datos que no nos interesan y que, por tanto, nadie tiene que declarar (pero si se declara se guardan con un nivel alto de protección).
A la hora de protegerlos se suele hacer a través de filtros de seguridad, ...
